知豆号网友提问：
向正副领导汇报工作，找哪个才能不会得罪另一方？为什么？
优质回答：
职场就是江湖，站队这种事是早晚的，但新人不要盲目站队，做好本分，对待每位领导除必要的尊重之外尽量不卑不亢，像汇报工作这种事平时一定要按照程序，即使后期打开局面后也一样，非特殊情况不可轻易越级，说一千道一万强化个人能力，对领导保持必要的距离和尊重是一个新人的本分，面带猪像，心中嘹亮
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主要看你汇报的是什么工作。
比如，你汇报的是业务工作，一般应向主管的副职先汇报，这样再向正职汇报就不会有麻烦了，而正职也没有理由再推给副职了；如果汇报的是人事工作，那就必须先向正职汇报，再根据正职的指示去向副职汇报。
官场也好，职场也好，首先要讲原则，也要有头脑。站在自己的位置上，抓住问题的根本，就不会有错。
还有，作为下级，关键的还是工作能力，汇报这些事都是小问题。
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我们单位副总有三位，各有分工，经营与财务、科技、后勤三足鼎立很明确。很显然，能向老总、副总汇报工作的最小也是处、部级中层。那位领导主管你的工作就向那个汇报，这是正根儿！当一项工作涉及多位领导，对不起，你就得多跑跑腿多动动嘴(你赚的就是这个薪[捂脸])都拜到了就能防止出现失误。
大老板、二老板……比我们高明这个无须多论，但脾气性格却不能像我们的父母对孩子(我们)一样的胸怀，敏感心胸狭窄也有人在[捂脸]。我们认真执行老板们所布置的工作任务的同时也要处理好与上级的关系这很重要！
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谢题主！我企业生涯几十年，汇报工作历来是：书面汇报。报告呈报：尊敬的领导！您好！然后另起一行书写汇报内容。个人觉得这样有两个好处，一是规避了你说的‘风险’。另一个你可以事先考虑，书写并修改至成文。将更清晰、更有条理。你可以试试。
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其实很多时候是我们多虑了。关于向领导汇报工作的问题，一般来说，大事要事还是要正职拍板，副职只是分管，所谓分管，其实就是等于把一下关，所以我们汇报工作还是先向副职或分管领导汇报，然后根据副职或分管领导意见，看是你去向正职汇报还是由他汇报。刚好，我这就有一件事，因为汇报的问题搞的很郁闷，工作上的事，就这几天大家都知道的，来了个文件需要处理，值班副职领导批示，相关单位办理，而后向正职汇报。大家可能发现了，他没说谁去汇报。由于是我们的业务，我就责无旁贷的去办理了，完毕后我问办公室谁汇报，办公室同志说，你去汇报吧，别人说不清楚。我当时也是愣住了，感觉好像那点不对，觉得不应该由我直接向正职汇报，但是办公室那边坚持说，特殊时期没事，你直接电话汇报就行了，副职领导就是这样批的。没办法，我只好硬着头皮拨通了正职的电话，结果正职在简单听了一下后，说了句：你们连基本工作流程都不懂，给你们分管副职领导汇报了没有？！当时真是郁闷，但一想，也确实应该是这样啊。挂了电话，就赶着给分管领导汇报，说了给正职汇报的情况，分管领导说，本来就应该先给我汇报嘛。我说值班副职领导没批让你阅。说完这话，我自己都觉得脑袋抽了一样，怎么能这样说呢？！好在领导比较大度，没有计较我说的话。看，这就是没有很好的处理汇报工作的问题导致的后果。说来给大家一个参考。当然，过后我也给办公室反映了情况，怎么感觉都是他们给我挖了一个”坑”！
总之，作为工作人员，办事一定要动脑筋，一般情况下，只要尽心做事，勇于尽责担责，不管找谁汇报，正常情况下，领导都会理解的。其实，我的建议还是有事多汇报，首先向直接领导和分管副职领导汇报，说是汇报，其实是领导在给你分担责任呢，只要我们做好分内的事，我想是不存在得罪不得罪领导的。
