知豆号网友提问：
同一办公室的同事，又是下属，提出离职，该如何挽留他？
优质回答：
先要了解你的下属同事的离职原因，再对症下药。
一般来说，离职就那么几个原因
个人发展
人家觉得，在现在的公司，对个人来说，进入了瓶颈期，与他的职业发展方向不一致或者跟不上他职业规划。
这种情况下，作为主管领导，可以先了解他的职业发展的方向，告诉他公司的职业发展通道，以后是走行政职位型还是往专业技术型发展，说白了，就是给你的下属画大饼，告诉他，这个大饼，你够一够，就够到了。一旦你的下属被你说服了，你后面就要对他多加关照，带着他投入到更多更好的项目中去，让他知道，你在帮助他够大饼。
薪酬原因
这个原因，是很多离职的人绕不开的理由，公司工资水平太低了，与自己的能力不相匹配。
这种情况下，作为主管领导，最直接有效的办法，是涨工资。但涨工资有的企业有一整套流程，不一定会立马得到批准，那怎么办？作为主管领导，要承诺，公司涨工资的时候我一定对你倾向，另外，公司有一些项目奖、评优评先的，我也一定优先考虑你。
家庭原因
有的人离职，是因为家庭的原因。
这个时候，你要了解，员工家里面到底是怎样的原因，然后，帮助他一起克服困难。譬如说，公司距离远、家里老人小孩来不及照顾，你就要答应人家，以后不要加那么多的班，忙不完的活可以带回家做，或者给他的工作量相对少一些，让他有时间来解决家庭困难。
这些都是怎么挽留，但，说实话，我不推荐你来挽留。
从主观来讲，这就好比两个人结婚，有了裂痕，再怎么修复，还是会有隔阂的。你能保证，你承诺的东西，能兑现吗？万一兑现不了，人家会有多怨恨你。
从客观来讲，有人离职，你就去挽留，就承诺人家给人家一些以前没有的优待，那其他员工呢？会不会觉得是按闹分配？你如何做到公平公正？你以后如何带你的团队？
与其挽留，不如，做好离职交接，和离职感情交流，说不定，以后还是抬头不见低头见呢？
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个人观点 希望我的回答可以帮助到你
其他网友回答
具体情况具体分析。如果下属因为找到了更有前途的工作、或者因为生活原因必须换工作的话，我觉得作为上司只能祝福。
如果下属平时工作表现很好，可以用加薪、提高福利来留住下属！
如果公司不能满足下属，我觉得作为上司还是放手，让下属有更好的发展！
其他网友回答
两种
1.没用情（跟员工走心的聊聊）
2.钱没到位
其他网友回答
我认为既然想挽留这个同事，那么说明你俩关系真不错，人在单位有一个知己同事那是很高兴的事情，若果走了你也会心里不好受的，话又说回来，如果你俩关系真的很好，先问问为啥你的同事要走，既然自己要走肯定有了自己很满意下一个工作，你可以让你的好同事带你一起去，或者人家先去了觉得哪里很不错随后你也就去了，如果你的同事回答你等等再说，那我觉得你也不必在挽留人家了。
