知豆号多元化经营商业模式？
多元化营销包括体验式营销、一对一营销、全球地方化营销、关系营销、连锁营销等，是营销者在制定营销计划时候多做出的多种营销模式的结合。
从目前开展多元化经营的中外企业普遍情况看，多元化经营战略模式依其经营内容的关联性和层次性基本上可以划分为两个类型： (1)纵向延伸模式。 (2)横向拓展模式。
延伸阅读
面馆要怎么多元化经营？
想要经营好面馆，必须进行多元化经营。
个人认为，首先，在保障各种面食材质好口感好的前提下，应该引进小菜系列，做好辅食工程。第二，做好各种饮品的供应工作，以适应各种年龄段食客的需求。第三，还要做好周边各种店铺的合作工程，达到“身处一店，百味尽尝”的目的，整合资源，高效服务。
企业多元化经营将会遇到哪些风险？
企业多元化经营将会遇到的风险有：
高杠杆多元化带来的债务风险。实施多元化战略需要有大量的资金支持。尽管从理论上来说,高杠杆多元化将带来更好的净资产回报率,但其背后隐藏的风险往往是企业和银行“不能承受之重”。
被动多元化带来的选择性风险。被动多元化的企业在选择新行业进行多元化战略时,往往面临着时间紧迫、破釜沉舟的窘境,因此,在选择新行业时往往无法做到深入细致的研究与规划,仅考虑短期利益,相较主动多元化而言,面临更大的选择性风险。
非相关多元化削弱主业的风险。多元化经营会导致企业将有限的资源分散于每个发展的产业领域,导致在每一个产业都无法达到业务发展所要求的最小有效规模,以至于每一个产业都产生了规模不经济。
多元化经营的“软件”滞后风险。人才团队以及企业内部的管理制度就是实施多元化战略所必需的“软件”。在企业历经万难找寻了好项目、购买了先进设备、融到了足够资金后,真正的挑战就来自于“软件”的匹配。
企业多元化经营带来的其他风险。多元化经营的企业在实际融资过程中往往还存在着使用关联交易、关联担保等手段粉饰数据,内部子公司间资金管理不规范等问题,使银行的信贷资产面临风险。
多元化经营的现实意义和理论意义？
多元化经营，现实意义是同时经营多个项目。避免单一经营的损失不可回避性。通过多元化经营，可以起到取长补短的效果，每个项目亏损，持平，盈利的概率均为三分之一。那么同时经营三个项目，都失败的高率是三分之一的立方次。那么在很大程度上避免了一次性失败而没有回旋余地的情况发生。
在理论上说。十个鸡蛋放在一个篮子里，被打碎的可能比分别放在十个篮子里一起被打碎的可能大很多。这就是业界常说的请不要把你所有的鸡蛋放在一个篮子里。
专业化经营和多元化经营属于？
都属于企业经营战略。专业化经营是指企业将所有的资源与能力集中于单一业务，多元化经营是指企业增加新的产品或事业部，向更广泛的业务领域拓展。事实上，专业化和多元化都是相对而言的，企业既可以从专业化走向多元化，也可以从多元化走向专业化。
