知豆号网友提问：
应该怎样写总结？
优质回答：
应该怎样写总结？这个问题也有家国之分，总的原则应该是实是求是。我所说的国是指团体、单位而言，家指个人而言。可以说我个人的前大半生，都是给单位写总结了。当然，也包括经常给自己写总结。给单位写总结好写，有固定的公文格式，开头，中间，结尾各写什么内容，文章逻輯上有规定，单位领导有要求，基本上不违反这两方面的要求就可以了。或者说，领导满意这篇总结，就大功告成了；下面重点谈点个人总结，这个总结对每个人一生中，都是一篇没完没了的大文章，而且写起来艰难、复杂。孔子在写人生总结时说：〃吾日三省吾身，方能行无过矣〃。你看那么高尚的圣人，一天要三次写人生总结，才能避免行为上出现过错。而自已对人生总结这篇文章，又是如何写的。回首一望惨愦之极。经常是碰到一件事，成功或者失败后，才回头总结一下。与圣人那种念念有如临敌日，心心常似过桥时的：〃得宠思辱，居安思危〃的人生观，价值观有何等大的距离呀。我自己常常也在想，我们每个人如果经常回过头去，认真观察一下所走过的路，认真总结下哪些事做对了，哪些事办错了，对的与错的又是什么原因导致的，如何坚持对的，不断修正错的，那将对一个人的成功，或进步该有多大帮助和好处，为什么没做到这一点。一是不思进取，得过且过，满足于现状的思想在作怪。二是懒隋，不求上进，没有：〃欲穷千里目，更上一层楼〃的精。一个懒字害了多少本应干一番事业，创出更大成绩的人，使他们最后一事无成，默黙的过着简单的一生。所以，我们每个人虽然各自的情不同，但如果在总结人生这篇大文章上，下点功夫，对国家，对社会，对家庭，对每个人都会受益良多，希望生活在今日头条大家庭中的，每一位成员总结过去，展望未来新的一年里，做好个人总结这篇大文童中，取得辉煌成果，为今日头条大家庭，增光添彩，谢谢。
其他网友观点
写总结要想写的好得尊守文章的公式：1、开篇。2、本时间段内取得的成绩。3、本时间内存在的不足。4、展望未来、结尾。
特别提示：1、所有取得的成绩都是在英明的上级领导亲自关怀和指导下取得的。
2、工作中存在的不足都是因个人工作经验不足造成的，辜负了领导的期望。
3、在以后的工作中以上级领导为中心，紧跟领导步伐，不折不扣的完成领导交办的一切任务。
没有以上三条的总结在领导眼中就是几张废纸。
其他网友观点
第一部分主要写做出的主要成绩及方法措施及取得的经验。
第二部分主要写存在的问题和分析存在问题的原困。
第三部分今后努力方向和工作措施。
其他网友观点
呵呵，这个我拿手，日有日总结，月有月总结，年有年总结。
说说年总结吧，年总结开头一段要回顾一下全年工作，定个调子，是进步了，还是退步了？是一帆风顺，还是大起大落？
不宜过长，几句话，但要写好不容易，因为上边可能就看这几句，要好好揣摩。
下面开始正题，第一部分列数字，全年的销售额，成本，收入，毛利，净利都列上，要用表格，便于计算。全年的还有分月的。
并针对每个月进行分析。
第二大部分，写全年干的具体工作，重要的排前面，以及这些工作的意义。难处不可不写，要提的恰到好处。
第三大部分，全年总结性的语言，把上面内容总起来，这部分也是重点，可以单独摘出来当演讲稿。
第四大部分，来年计划。要有目标，目标明确，简单的措施。
总之，要条理清楚，详略得当，语言得体，要客观。
其他网友观点
传写报告很重要，
精心拟定草文稿。
文章详实且全面，
鸡毛蒜皮事情抛。
单位工作好上好，
功不可抹系领导。
团结一心力凝聚，
芝麻开花节节高。
发扬成绩改正错，
总結经验呈报告！
其他网友观点
每逢到了年终或者年底，或者是做完一个项目，都会进入工作总结的阶段，而工作总结则是每一位管理者必须面对的课题。如何写好一份工作总结是许多管理者头疼的问题，既不能太过“格式化”， 又不能写成“流水账”，要不自己不满意，上司也不满意。一篇好的总结是职场人士有利的竞争筹码，甚至是升职加薪的“助推器”。
那怎么才能写出一份既能体现个人价值，又能讨领导欢心的总结呢？这里有个套路：“找找模版，整整数据，夸夸自己，表表忠心，复制黏贴，搞定”
工作成果回顾
作为总结的第一部分，目的就是要让领导最直观的知道完成了那些工作？经历了怎样的过程？ 最终的结果如何？
很多人头疼内容怎么写，感觉无从下笔，可以采用记“流水账”的形式把做过事情都列出来。不管三七二十一，只要做过的事情都写下来，借助OKR，包括时间，目标，关键结果，完成的情况，最好每一个条附上一个实例说明，全部列完以后，挑出重要的部分，然后根据你呈现方式的需要，做数据的统计。
有了内容和数据以后，需要把它呈现出来， 可以使用不同的形式
（1）时间轴
最简单的是用时间轴，常用的时间轴有
根据日期，比如月份，季度
根据项目阶段，比如准备阶段，实施阶段，冲刺阶段，维护阶段，
里程碑事件，比如用户数量突破xx， 成交金额突破xxx
(2) 关键词
关键词很好理解，可以把一年的成绩做一个统计，比如说2018年，拿了2个大奖，得了3个荣誉，开发了多少新客户等等，这些数字就是关键词
（3）重要性
根据重要性排序把你的工作进行归类，按重要性进行排列，在工作中的重要性的潜规则就是领导最重视的就是最重要的。
如今是数字时代，数据是多多益善，呈现的方式最好用图表，数据太枯燥，数据可以做成折现统计图，扇形统计图，条形统计图，对比表格等直观，可视的图表
通过罗列出成果，用表格，图表展示出来，成果回顾可以给领导一个深刻的印象，为接下来的分析做好准备。
总结自己的经验和不足
这一份对自己工作做一个分析，你对自己过往的工作经历有什么看法，那些地方做的不错，那些地方存在不足，那些地方需要改进。
对于领导来说，希望通过了解员工的工作状态与其在工作中的成长，所以其中内容要体现重点
可以借助平衡计分卡（BSC）， 这是一种常见的绩效考核方式，针对每个问题说出2～3个具体点，主要不要假大空的废话
1）为公司贡献了什么？2）为客户做了什么？3）为自己学习了什么？4）为下属做了什么？5）为公司在管理和流程上做了什么？
对于每个问题，那些对的好，那些做的不好，那些需要改进，都记下来。
点出我们工作中有价值的成果，并且提炼经验，与公司同事共享，让别人也能从中获得价值。
对于工作中的不足之处以及需要改进的地方，也需要列出来，这样也可以树立一个踏实，谦逊和可靠的形象。
对于接下来工作的改善和目标规划
针对自己的分析，你觉得在这些重要的环节和发现的问题中，有没有办法把事情做的更好或者解决存在的问题，可以把这些思考列出来，做一个行动计划
有问题、有收获，更重要的是你的目标是什么？这里边可以跟你的领导去谈，看看公司的规划，领导对你的期望，也可以寻求领导资源和帮助， 然后给出你的打算、你的方向、你的目标。
根据目标，开始做规划，这里面需要用到SMART原则。
SPECIFIC 明确性，目标具体，不笼统；
MEASURABLE 衡量性，目标可量化，不含糊；
ATTAINABLE 可实现性，目标不虚高，可达成；
RELEVANT 相关性，目标与职位相关联，可实现；
TIME-BOUND 时限性，目标有时间限制，不逾期。
最后记得感谢领导和同事，不能只谈自己的业绩，还要感谢那些支持你取得这些成绩和成长的领导和同事，感谢领导的支持，同事的帮助。
找一个好的PPT模板
写完了这些，我们需要有一个好的呈现方式，那就找一个好的模版。
欢迎【关注】阿布，跨界理工男，每天分享职场干货，HR知识，认知成长。
你是怎么做总结的？ 欢迎在下方留言评论 别忘了分享点赞支持阿布哦
以上就是小编关于【应该怎样写总结？】的分享，希望对你有用。
