知豆号网友提问：
设计院设计师的出路在哪？
优质回答：
对于设计院设计师的出路，我在自己的文章里，总结过四到五个，发布到网上以后，当时也受到了广大网友们的支持和点赞，阅读量超过了15，000人。
根据头条平台给出的修改建议，现在在这里重新说明下。
从我所在的行业综甲院的情况来看，设计院设计师的出路，大致分为以下四种。
第一条：（专业技术型发展路径）
典型路径为：
设计新人–设计骨干–设计代表–专业负责人–室主任–主任工–事业部总工/副总工–院总工/副总工–国家勘察设计大师–工程院院士。 点评：这个是设计人员的常规职业发展路径，平平常常、规规矩矩，要求你能在专业上不断追求，不轻易放弃，至于你能走到哪一步，一看实力，二看运气。
典型路径为：
设计新人–设计骨干–设计代表–专业负责人–设计经理 –项目经理–高级项目经理 –事业部总工/副总工–院总工/副总工–国家勘察设计大师。 点评：这个也算是设计人员的常规路径，只不过不走专业路线，换了工程管理的路子。
适合善于沟通、长于表达，能和客户打成一片，能在现场扎根，乐于和善于解决现实问题的大好青年。
典型路径为：
复合型-国内发展：设计新人–设计骨干–设计代表–专业负责人–设计经理 –项目经理–国内区域业务经理 –国内区域公司/办事处老总。复合型-国际发展：设计新人–设计骨干–设计代表–专业负责人–设计经理 –项目经理–海外业务拓展经理 –国别经理–海外分公司/办事处老总。 点评：这个算是走到项目管理的半途，换了经营管理的路子。
适合善于沟通、长于表达，有决断、敢冒险、敢担责、能闯敢干，又有一定背景和资源的大好青年。
典型路径为：设计新人–设计骨干–设计代表–专业负责人–设计经理 –（项目经理）–事业部级技术专家 –公司级技术专家 点评：这个严格意义上讲还是走的技术路线，但是偏重于解决实际问题。
走这条路，一定先要成为某一方面的技术权威，但不钻在技术和理论中出不来，偏重于对项目中关键技术的支持和问题解决，参与售前环节时，也是很好的技术营销专家，能够搞的定业主，凭实力让业主心服口服。
央企设计院相关问题还可以参考我发的文章：《央企设计院 近三年来主要专业人才需求类型》
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转行吧，设计师！我同意大家所说的设计师要转行，这一个出路。在当前的形势下，设计师要紧跟时代的脉搏，找准自己努力的方向，才能够在艰难的生存条件下活下来。活下来才是最主要的。留得青山在，不怕没柴烧。如果你现在所在的行业不足以让你生活的优越，那么是你转行的时候到了。
设计单位，属于知识密集型的单位，设计师是知识高位集中的体现。如果一个有知识的人都不能在一个社会中体面地生存下来，那么还有必要跻身其中吗？所以当你有这一点意识的时候，我建议好好考虑考虑，转行获益是你最好的选择。
那么，哪些出路会比较好一些呢？我认为，职业困惑的设计师可以朝着以下几个方面努力：一是，智能智慧领域可以作为突破口。一是，乡村振兴领域可以作为重要的增长点。一是，生态建设领域可以大有作为。一是健康养生领域可以大胆探索。一是高效新生代农业可以闯一番事业。总之，树挪死，人挪活。年轻人要相信自己，不要气馁，我们将来会成功的。加油！?赵飞氢
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如果你所处的平台好（设计院知名度高）那就在业务上好好努力，超过一般同行，那么你的知名度和个人效益也是成正比的。如果平台一般，那就尽可能多挣点吧，在这样的单位想在业务上出类拔萃，让同行对你刮目相看也难。我在设计院工作三十六年了，现在退休了，我的感受是这样，望参考。
以上就是小编关于【设计院设计师的出路在哪】的分享，希望对你有用。
